Sie möchten

+ Ihre Mitarbeiter erfolgreicher führen

+ Veränderungen in Ihrer Organisation nachhaltiger einführen
+ Ihre Zusammenarbeit im Team verbessern
+ Ihre Arbeitskonflikte auflösen
+ in Ihrer Arbeit mit Menschen professioneller werden
+ schwierige Herausforderungen Ihrer Arbeit und Ihres Lebens angehen und bewältigen
+ Schwierigkeiten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetztem lösen
+ Schwierigkeiten in der Teamzusammenarbeit oder bei der Einführung von Veränderungen lösen

 
 
 
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Sie sind Führungskraft oder Entscheidungsträger der Personal- und Organisationsentwicklung oder Weiterbildung. 
Erfahrung, Kompetenz und Vertrauen sind Ihnen am wichtigsten bei der Auswahl externer Unterstützung:
 
Kommunikation, Arbeitsbeziehungen und Arbeitsprozesse verbessern. Leistungserfolg und Menschlichkeit in Einklang bringen.
Seit 20 Jahren begleite und unterstütze ich Organisationen, Teams, Fach- und Führungskräfte auf neuen Wegen. Als Organisationsberater, Supervisor, Coach und als Ihr Experte für Führung, Veränderung und Zusammenarbeit.
 
Nutzen Sie für sich

+ mein systemisch-analytisch ausgewogenes Kompetenzspektrum als Supervisor und Coach
+ meine Zielgruppenerfahrung und Vertrautheit mit Ingenieuren, Kaufleuten, Sozialarbeitern, Pädagogen, Verwaltungsangestellten
+ langjährige Erfahrung mit Facharbeitern, Meistern und Leitungskräften bis zur Geschäftsführung
+ internationale Kundenerfahrung in Forschung, Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Handel und Logistik
+ über 1000 Tage Veranstaltungserfahrung mit Teams und Gruppen
+ über 1000 Stunden Coachingerfahrung
+ über 100 Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung mit individueller MBTI-Persönlichkeitstyperkennung
+ über 20 Jahre internationale Konzernerfahrung in der Automobilindustrie
+ mehrjährige Mentoren- und Führungserfahrung
+ und zu guter Letzt meine Arbeits-, Menschen- und Naturliebe

Coaching für Führungskräfte

Sie möchten Ihre Professionalität im Umgang und Gespräch mit Mitarbeitern steigern. Sie möchten erfolgreicher führen und Schwierigkeiten mit Mitarbeitern und in der Teamzusammenarbeit lösen. Sie möchten stärker und gelassener werden, erfolgreich motivieren und andere inspirieren.
Durch Ihr Führungscoaching erhalten Sie
- Möglichkeiten zur Reflektion persönlicher Herausforderungen im Führungsalltag
- Begleitung und Unterstützung problemlösungsorientierter Betrachtungen, Haltungen, Entscheidungen und Handlungen.
- Persönlichkeitsentwicklung/persönliche und berufliche Entwicklungsförderung über MBTI Coaching.
  

 

Führungskräfte Praxis Supervision als monatliche Fortbildung

Führungskräfte fühlen sich mit schwierigen Herausforderungen im Alltag oft allein gelassen 

In einer monatlichen Supervision können Sie Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag zusammen mit gleichgesinnten Führungskräften reflektieren und durch kollegiales gegenseitiges Coaching und Erfahrungsaustausch Auflösungen, neue Lösungen und hilfreiche Haltungen erarbeiten. 

 
Professionell begleitet und unterstützt durch Ihren Supervisor und Coach mit über 1000 Stunden Führungskräfte-Coachingerfahrung und über 1000 Tage Führungskräfte-Trainingserfahrung auf 3 Leitungsebenen in den letzten 20 Jahren.

Sie erlernen erlebnisorientiert Coaching-Kompetenzen zur effektiveren Mitarbeiterführung, knüpfen Kontakte zum hilfreichen Austausch in Ihrem Führungsalltag und kehren gelassener und zuversichtlicher mit neuen Ideen und Einstellungen in Ihr Arbeitsleben zurück.

Führungskräfte Praxis Supervision
Monatlich 13:00-17:00, 8-12 Teilnehmer, 100-150€/Teilnehmer, in Ihrer Organisation oder Großstadt 

Die Organisation auf neuen Kurs bringen

Organisationsentwicklung zur Gestaltung und Kommunikation von Veränderungen mit interner Prozessbegleitung vor Ort – Beispiele: Coaching und Workshops zur Reorganisation, zur Kursänderung der Führungskultur oder zur Stärkung der Eigenverantwortung in Teams im Rahmen schlanker Fertigung.
Fragen Sie nach einem kostenfreien Beratungsgespräch: Stefan.Clasemann@scSupervisonCoaching.de

 

Unternehmensinterne Mentorenausbildung

Fördern Sie gleichzeitig Ihre neuen Mitarbeiter und Ihren zukünftigen Führungsnachwuchs.  Lassen Sie Ihre potentiellen Führungskräfte Erfahrungen als Coach und Mitarbeiterbetreuer sammeln. Lassen Sie Ihre neuen Mitarbeiter davon profitieren. Ein Wettbewerbsvorteil der Zukunft. Rahmen: zweitägig oder zwei Monate, zweiwöchentlich, halbtägig, intern.

 

Internal Change Agent for Global Companies

Systemisch-analytische Ausbildung zum unternehmensinternen Organisationsberater, Trainer und Coach für Führung, Veränderung und Zusammenarbeit. Themen sind u.a. Reorganisation, Lean Processes, Qualitäts- und Projektmanagement. Rahmen: zwölf Monate, vier- bis sechswöchig, eineinhalb- bis zweieinhalbtägig, an Wochenenden in Hamburg und Köln.

 

Teamentwicklung – Teamsupervision – Teamcoaching

Klärung, Weiterentwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit, Teamstrategie und Kommunikation sowie der Arbeitsbeziehungen und Verantwortlichkeiten. Reflektion individueller und gemeinsamer Herausforderungen im Arbeitsalltag. Gemeinsam aus Erfahrungen lernen. Internationale, interkulturelle und mentale Unterschiede (MBTI) besser verstehen, achten und nutzen.

Rahmen: zweitägig oder 2 Monate, zweiwöchentlich, halbtägig, intern vor Ort oder in der Nähe
Fragen Sie nach einer kostenfreien halbtägigen Probeveranstaltung: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de

Praxisfallsupervision in kollegialen Beratungsrunden

Für projektleitende, veränderungsfördernde, beratende, pädagogische oder soziale Berufe. In Berufsgruppen oder Teams. Weiterentwicklung der eigenen Rolle, Verantwortlichkeit, Gesprächsführung und Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Erfahrungsaustauschlernen unter Gleichgesinnten mit gegenseitiger Unterstützung und fördernder Supervision.

Rahmen: sechs bis zwölf Monate, monatlich, halbtägig oder ganztägig, intern vor Ort oder in der Nähe.

 
Fragen Sie nach einer halbtägigen kostenfreien Probeveranstaltung: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de 

Entdecken Sie Supervision als Zukunftskonzept moderner Professionalisierung, Führungs- und Teamentwicklung. Individuengerechter. Praxisnäher. Erleben Sie neue Wege der Vertrauensförderung in Teams über kollegiale Beratungsrunden.

 

Mediation

in Arbeitskonflikten Moderation als Brücke von festgefahrenen Positionen zu erfüllbaren Bedürfnissen nutzen. Mediation unterstützt und fördert von allen mitbestimmte Ergebnisse und akzeptierte Vereinbarungen, Verständnis, Schutz, Respekt und Wertschätzung sowie neu gewonnene Handlungsfähigkeit und Kraft in Eigenverantwortung.
Rahmen: zu dritt zweistündig, zweiwöchentlich oder in der Gruppe halbtägig, zweiwöchentlich.

 

 
Konfliktcoaching

Falls Ihr Konfliktpartner nicht zu einer gemeinsamen Mediation bereit ist, können Sie über Konfliktcoaching an neue Gelassenheit und Kraft zur Klärung oder Abgrenzung  gelangen. Sie entdecken neue Wege zur Konfliktlösung im Außen und im Innern, zu Win-win-Lösungen oder zur Befreiung aus der eigenen Opferrolle.

Mobbingberatung

Sie sind nicht allein. Sie erhalten Stärkung und einen neuen Überblick an Wegen aus der Misere sowie ein umfassendes Netzwerk an Experten für alle Facetten Ihrer Situation, sowohl gesundheitlich, juristisch als auch persönlich.

Fragen Sie nach einem kostenfreien einstündigen Kennenlern- und Orientierungsgespräch: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de

Workshops & Seminare

Coaching Basiskompetenzen für Ihre Arbeit mit Menschen
Lernen Sie als Führungskraft oder in Ihrer Arbeit mit Menschen professioneller unterstützende und fördernde Gespräche zu führen. Erlernen Sie die wichtigsten Basiskompetenzen und Basismodelle, um ein gutes Coachinggespräch führen zu können. Praktizieren Sie aktives Zuhören, systemsches Fragen und fördernde Interventionen. Lernen Sie die Prinzipien systemischen Coachings kennen und anwenden. Erleben Sie sich selbst als Coach, Coachee und Beobachter eines Coachings.

 

 

MBTI Diversity Teamentwicklung

Verschiedenartigkeit im Team – von Reibungen zu Ressourcen
Nicht nur Alter, Geschlecht, Nationalität, sexuelle oder religiöse Orientierung, Behinderung oder Hautfarbe machen uns zu verschiedenartigen Mitarbeitern. Wir ‘ticken’ auch verschieden. Wenn wir uns dessen bewußt werden, erkennen und erleben wir, daß fast jeder zu einer Minderheit gehört und für gute Zusammenarbeit Toleranz und Wertschätzung für seine Andersartigkeit benötigt. Der Workshop fördert ein gemeinsames besseres gegenseitiges Kennenlernen und Verständnis, sowie mehr Vertrauen, Wertschätzung und Zusammenhalt und läßt Verschiedenartigkeit im Team als wertvolle Ressource nutzbar werden.

 

MBTI Diversity Führungsentwicklung

Lernen Sie als Führungskraft die Verschiedenartigkeit im Team effektiver als Ressource zu nutzen, statt ratlos vor ständigen Reibereien zu stehen. Nutzen Sie meine Erfahrung aus über 100 Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung mit individueller MBTI-Persönlichkeitstyperkennung

 

MBTI Change Leadership

Erleben Sie die Verschiedenartigkeit Ihres Führungsteams als Ressource statt als Hindernis und nutzen Sie aktiv die unterschiedlichen Eigenartigkeiten Ihrer ‘Change Agents’ um Ihren Veränderungsprozess effektiv und nachhaltig nach vorne zu bringen.

 

Kommunikation – schwierige Gespräche führen

Erleben Sie erfolgreiche Gesprächsführung in schwierigen Beziehungssituationen mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Erhalten Sie für Ihre spezifische Situation das notwendige Rüstzeug zur wirksamen Verbesserung der Beziehungsgestaltung und Gesprächsführung.

 

Konfliktlösung

Lernen Sie die gesamte Bandbreite an Konfliktlösungsmethoden kennen. Erleben Sie erfolgreich geführte Konfliktgespräche. Erhalten Sie für Ihre spezifische Situation wertvolle Hinweise zur nachhaltigen Verbesserung Ihres Konfliktverhaltens. 

 

Fragen Sie nach einem kostenfreien gemeinsamen bedarfsorientierten Konzeptentwicklungsgespräch für Ihren maßgeschneiderten Workshop oder Ihr maßgeschneidertes Seminar: 

Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de 01727403268

 

Naturcoaching

Coaching bei einem Naturspaziergang

im Hamburger Stadtpark, an der Elbe oder an der Alster.

Frei werden. Sich bewegen und sich lösen von begrenzten Räumen.

Klar werden. Herausforderungen angehen.

Rahmen: ein- oder zweistündig, auch feierabends und Samstags vormittags.

 
 
 
Wandercoaching
 
Coaching bei einer Wanderung
am Fluß, am See, auf Wanderwegen in Ihrer Nähe.
Abstand gewinnen. Seinen Weg nicht allein gehen. Schwierigkeiten bewältigen.

Rahmen: dreistündig, auch Samstag vormittags.

 
 
 
 
 
 
Work & Life Coaching

Meine Themen endlich angehen, begleitet und unterstützt. Persönliche Herausforderungen im Leben und im Arbeitsalltag für mich klären.

Lösende Betrachtungen, Haltungen und Entscheidungen für mich finden.
Meine Stärken besser kennen, meine Kraftquellen besser nutzen.
Mit Aufmerksamkeit für Freiheit, Freude, Frieden und Liebe in meinem Leben.
Rahmen: Zweiwöchentlich oder monatlich, zwei- oder dreistündig
Vereinbaren Sie einen kostenfreien Kennenlerntermin unter 040 30758426 oder Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de

Kundenauswahl

Ford Motor Company + Airbus Group + Real SB Warenhaus + Stadt Hamburg + Grone Bildungszentrum + RWE + Verein Integratives Wohnen

 

Kundenfeedback

 

Karriere- und Kompetenzentwicklung Coaching
“Zielgenau angepasst: Durch intensives Erarbeiten meiner Wünsche, Ziele und Fähigkeiten konnte ich mithilfe des Coachings letztendlich einen gewaltigen Schritt zur inneren Zufriedenheit machen. Dabei wurde ich mir auch über meine wirklichen Wünsche und Ziele wesentlich klarer und wie ich diese erreichen kann. Das auf mich persönlich angepasste Coaching hat mir eine große Gelassenheit ermöglicht und dafür bin ich sehr dankbar.”
Frank Bonse, Manager Produktplanung Automobile und Zweiräder, zu der Zeit Supervisor
 
Praxisfallsupervision für Führungskräfte als Fortbildung

“In der Manager Praxis Supervision lernt man anhand persönlicher Praxisfälle aus dem Führungsalltag der Teilnehmer viel dazu. Ich habe auch meine Coachingkompetenzen bei der Unterstützung der anderen ausbauen können. Aber das Hilfreichste war für mich bei meinen eigenen Herausforderungen mit neuen Sichtweisen und Anregungen aus der Fortbildung gelassener in den Führungsalltag wieder hineingehen zu können.”
Ingenieur und Teamleiter Technische Produktentwicklung, Ford of Europe

 
Führungskräftecoaching und Führungskräfteentwicklung
„Stefan Clasemann hat meine Führungsmannschaft begleitet, unterstützt und nach vorne gebracht. Ich empfehle Ihn als Reflexion und Querdenken anregenden, zielfokussierten und kompetenten Führungscoach. Seine Interventionen helfen nachhaltig wirksam im oft schwierigen Führungsalltag weiter.“
Joachim Coelsch als Leiter Ford Kundendienst Deutschland
 

Teamentwicklung mit Praxisfallsupervsion

“Mit Stefans Begleitung hatten mein Team und ich in neuer Führungsrolle endlich einmal gut Raum und Zeit für uns, unsere Zusammenarbeit sowohl weiter zu festigen als auch weiter zu entwickeln. Über Reflektion und Erfahrungsaustausch zu individuellen und gemeinsamen Herausforderungen konnten wir uns gegenseitig unterstützen und noch besser kennenlernen.”
Lars Becker als Leiter Konzernsicherheit, Ford Werke GmbH Deutschland
 

Meister Führungskräfte Coaching
“Ich erinnere mich auch nach einem Jahr noch sehr gern an das hilfreiche Meistercoaching. Ich konnte mein Wissen zu den Themen Führung und Zusammenarbeit wesentlich erweitern und fand neue Wege Veränderungsideen zu kommunizieren. Stefans Coaching war praxistauglich und nachhaltig wirksam im Führungsalltag. Besonders sein MBTI Coaching war sehr nützlich für mich, sowohl zur besseren Wahrnehmung und Nutzung meiner eigenen natürlichen Stärken als auch zum besseren Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.”
Meister Transport und Logistik, MP&L Material Planning & Logistics, Ford Werke GmbH Deutschland

 
Teambuilding und Teamcoaching
“Stefan hat damals als Teamcoach unser neues multikulturelles Team mit seiner Begleitung und dem Teamworkshop richtig gut in Schwung gebracht, wir haben uns besser kennengelernt und unser Projektteam hatte danach eine gute Teamvision, klare Rollen und Verantwortlichkeiten, eine effektive Kommunikationsstruktur, den nötigen Zusammenhalt und das gegenseitige Vertrauen um gut durchzustarten, ich empfehle ihn als kompetenten Teamentwickler und Teamcoach”
Silvio Bosle, Project Teamleader, Automobile Research & Advanced Engineering,
 

MBTI Diversity Persönlichkeitsanalyse und Coaching Persönlichkeitsentwicklung

“Ein sehr sympathischer und empathischer Querdenker für vorher nicht denkbare Erkenntnisse und Ideen
Ein Coach, der immer ein offenes und empathisches Ohr für meine Anliegen hat. Dies reicht von einer intensiven Auftragsklärung, zu einer schonungslosen und schon erhellenden Bestandsaufnahme bis zu eigentlich immer passenden Interventionen und Fragen, die mir erstaunliche Erkenntnisse und gute Ideen gebracht haben. Das Coaching ist immer offen und direkt aber nie verletzend oder erniedrigend. Es ist erstaunlich auf wie vielen verschiedenen Gebieten, sei es persönliche oder arbeitstechnische, Stefan Clasemann zu Hause ist und reichlich Erfahrungen hat von denen ich sehr stark profitiert habe. Man meint, nichts menschliches und kein Business ist ihm fremd. So fühle ich mich immer sehr gut verstanden.
Ich kann Stefan Clasemann nur wärmstens weiterempfehlen und ich freue mich auf die kommenden Coachings.”
Diversity Manager Deutschland, Automobil und Fahrzeugbau
 

Top Management Leadership Coaching 

“I am comprehensively satisfied with delivered Coaching support, which enlarged my skills regarding Communication, Leadership Behaviour and Stressmanagement. I was able to apply into my daily worklife, what I have learned and application supported my work effectively. The personality diversity related view, which was offered by MBTI, gave valuable insights how to further refine communication and leadership skills as well as understanding the interactions of the different mentalities in my teams and even in private life. Overall a very positive Coaching Experience.”
Global Executive, Automotive Product Development 

Organisationsentwicklung und Changemanagement
“Stefan Clasemann hat unsere Führungsmanschaft mit Organisationsberatung, Strategie Workshops und einem Change Leadership Team Workshop unterstützt. Unsere Projektleiter wurden in Ihrer Arbeit mit Projectleader Workshops und moderierten kollegialen Beratungsrunden gestärkt. Unsere Teamleiter und Teams hat er hilfreich als Teamcoach in herausfordernden Veränderungsphasen begleitet. Er ist ein erfahrener Experte für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. Ich empfehle ihn zur wirksamen und nachhaltigen Verbesserung von Arbeitsprozessen, Arbeitsbeziehungen und Kommunikation.”
Wolfgang David, Manager Forschung und Vorentwicklung, Ford Forschungszentrum Aachen

 
Führungs- und Entwicklungscoaching für Potentialträger
“Stefans Führungscoaching war einfach klasse! Ich war immer super begeistert von ihm und seinen Interventionen. Mit seiner herzlichen, vertrauensvollen, persönlichen Art, genügend notwendiger professioneller Distanz und einer Prise Humor habe ich mich immer sehr gut aufgehoben gefühlt. Er hat mir sehr weitergeholfen!”
Walter Pijls, Supervisor Innovation Management for Mobility, Ford Research & Advanced Engineering Europe,
 zu der Zeit Technical Specialist and Coordinator
 
Organisationsentwicklung – schlanke Fertigung – Change Management 
“Stefan hat damals, als Prozessbegleiter für schlanke Fertigung und mehr Eigenverantwortung in Produktionsteams, Fach- und Führungskräfte auf allen Ebenen der Fertigungsorganisation unterstützt. Seine Beratung, sein Coaching, seine Moderation und seine Workshops waren ein wichtiger und hilfreicher Bestandteil unserer Organisationsveränderungen. Er arbeitet mit Herz und Verstand. Ein empfehlenswerter Profi.”
Oliver Kröll als Changemanager und Changeteamleader Lean Manufacturing, Getriebewerk, Ford Werke GmbH
 
 
Auftraggeber Referenzen 
 
Produktion/Entwicklung
Soraya Hachemi, Leadership Development & Culture Change
Airbus Group Leadership University
 
Fertigung/Produktion
Karl Anton als Auftraggeber Leiter Ford Fiesta Fertigung Köln
heute Director Manufacturing Vehicle Operations Europe
 
Distribution und Logistik
Klaus Heinen als Auftraggeber Leiter Ford Teilevertriebszentrum Europa
heute Manager European Purchasing Customer Service

Handel/Einzelhandel
Jürgen Munsch als Ressortleiter Personalentwicklung und Führungskräfte-Recruiting
Real SB-Warenhaus GmbH

Technische Produktentwicklung
Ingmar Ackermann als Standortleiter Köln Ford Produktentwicklung
Chief Engineer Europe Vehicle Evaluation & Verification

Forschung und Vorentwicklung
Pim van der Jagt als Geschäftsführer Ford Forschungszentrum Aachen
Executive Technical Leader Global Vehicle Dynamics 

Kundendienst/Customer Service
Jochen Coelsch als Leiter Ford Kundendienst Deutschland
Director Ford Customer Service Division

Sozialarbeit/Verwaltung
Olaf Voss als Leiter Sozialpädagogische Fortbildung
Stadt Hamburg Behörde für Arbeit, Soziales und Integration der Stadt Hamburg

 

Ausbildungen und Fortbildungen

Diplom Kaufmann
Westfälische Wilhelms Universität
Münster
Personal- und Organisationsentwickler
WBB
Tübingen
Certificate Staff Consulting Skills
Peter Block
London
Master Change Management
Jeanine LaMarsh
London
Systemischer Organisationsberater
WIBK
Paderborn
Ressourcenorientierte Beratung
Milton Erickson Institute
Bonn
Systemischer Coach
WIBK
Paderborn
Burnout Prophylaxe
Kölner Lehrinstitut für Verhaltenstherapie
Köln
MBTI Trainer und Coach
OPP/AMT
Hamburg
Mediator
Friedensbildungswerk
Köln
Supervisor
Triangel
Berlin
 

Erfahrung

über 20 Jahre Erfahrung als Personal- und Organisationsentwickler, Trainer, Moderator und Coach

über 3 Jahre freiberufliche Erfahrung in systemischer Organisationsberatung, Coaching, Supervision, Mediation, Moderation von Workshops, Durchführung von Trainings und Seminaren in den Bereichen Führung, Teamzusammenarbeit und Change Management für Zielgruppen in Wirtschafts- und Sozialbereichen

über 5 Jahre konzerninterne Organisationsberatung, Mediation, Supervision und Coaching für Zusammenarbeit, Führung und Veränderung in Bereichen automobiler Forschung und Entwicklung auf europäischer Ebene
 
mehrjährige Führungserfahrung als Leiter Personal- und Organisationsentwicklung und als Teamleiter von 12 Beratern/Trainern/Coaches
 
über 5 Jahre konzerninterne Organisationsentwicklung, Personaltentwicklung, Workshopmoderation und Coaching in den automobilen Bereichen Marketing, Distribution und Logistik
 
über 2 Jahre konzerninterne globaler Führungskräfteentwicklung auf europäischer Ebene
 
über 5 Jahre konzerninterne Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung, Moderation und Coaching für Teamarbeit und Führung schlanker Fertigung in der automobilen Produktion 
 
langjährige Erfahrung als Mentor von 6 Prozeßbegleitern
 
 
 

Stefan Clasemann
Organisationsberater
Supervisor Coach
Maria-Louisen-Strasse 4
22301 Hamburg
Telefon: 040 30758426
Mobile: 0172 7403268
Email: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de

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Zielgruppen: Führungskräfte, Teams, Angestellte, Facharbeiter, Ingenieure, Kaufleute, Pädagogen, Sozialpädagogen, Unternehmen, Non-Profit-Unternehmen, Non Profit Organisationen, Großunternehmen, mittelständische Unternehmen, Vereine und Verbände 
 
Branchen: Sozialwesen, Distribution und Logistik, Automobil und Fahrzeugbau, Automobilzulieferer, Transport und Logistik, Reedereien, Schifffahrtsindustrie, Energieindustrie, Wasserindustrie, Umweltindustrie, Erziehung, Bildung, Wissenschaft, Forschung, Gesundheit, Soziales, Industrie, Maschinenbau, Konsumgüter, Handel, Kunst, Kultur
 
Settings: Einzelcoaching, Workshop, Teamsitzung, Erlebnis-Workshop, Training, Seminar, Supervision, Mediation, Großgruppen, Gruppensitzung, Rollenübung, Vortrag
 
Methoden: Fragetechniken, Reflexionsanregungen, Stärkenanalyse, Konfrontationen, Feedbackgespräche, Systemische Aufstellung, Rollenspiele, Perspektivwechsel, Rollenwechsel, Reflektion von Übertragungen, Spiegelungen, Zirkuläre Beziehungsprozesse (Teufelskreise, Engelskreise), MBTI Myers Briggs Type Indicator Persönlichkeitsanalyse nach Carl Gustav Jung
 
Anlässe: Entscheidungsfindung, Spannungen im Team, Konflikt, Beziehungsprobleme, Führungskompetenz, Supervision, Mediation, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationsprobleme, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Burn-out, Burnout, Mobbing, Diversity
 
Einsatzorte:

Im Unternehmen vor Ort in Ihren Räumlichkeiten

In lokalen Seminarräumlichkeiten der Umgebung

In Hamburg im HBC Hamburger Business Center, in der City am Berliner Tor, Beim Strohhause 31 

In Hamburg im Hamburg Business Center Eppendorf, Quartier am Zeughaus, Christoph-Probst-Weg 4, 20251 Hamburg

Einzelcoaching im Office in Hamburg Winterhude in der Maria-Louisen-Strasse 4, 22301 Hamburg möglich

Per Skype oder WebEx Videokonferenz

Ich bin deutschlandweit tätig. Bevorzugte Einsatzorte sind Hamburg, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Berlin, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-Anhalt, Brandenburg, Sachsen.

Impressum

Fotonachweise

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